vol.35 経営改善で必要な○○○とは？

レコルトのマキです！

経営改善で必要な○○○とは？

先日もLINEにて
無料の経営相談をさせて頂きました。

経営改善で必要な○○○とは？

ズバリ、
投資してやるか（行動化）
投資せずにならないかです！

ほぼほぼ、この状態では
大多数の人がお金はありません！

ですが、自分もなんとかして
自己投資して勉強しました！
(自己判断でお願いします！)

無料相談で全てを
まかなうのは１００％無理です！

末期ガンの患者をLINEの無料相談で
全ての構造を変えれるわけが有りません
（自分自身もそうでしたが
末期ガンの自覚ゼロでした）

また、基本の値引きのマインドを
変えれない限り所詮、結果が知れています！

さてさて、
今回の相談者様ですが
ザックリ、お話を伺うと
客単価￥８０００、生産性５０万円
でお店畳むかの瀬戸際！って感じでした

今回のパターンでは
まず、基本構造から改善する必要がありました

１、メニュー数が多過ぎて
何を主軸にしているかわからない
（ペルソナが全くない！）

２、高単価メニューを追加した
ところで基本構造が穴だらけ！
（基本構造を改善しない限りザルです）

３、メニュー数が多過ぎて
材料コストが、めちゃくちゃ高そう！

４、○○○ペッパーがメイン過ぎて
その他の、web関係が動いていない！

その他、いろいろありましたが
結果、値引きを主軸にした
典型的な値引き経営でした
（数年前まで弊社もそうでした！）

相談者様が、ひっきりなしに
ご心配されていましたが
既存のお客様が減るのが
心配との事でした。

当たり前の公式ですが
月の総客数×客単価＝月総売上

現在
240人 × ¥7,800 ＝ ¥1,872,000

弊社推奨のプラン
180人 × ¥12,000 ＝ ¥2,160,000

両方のプランの差額が約３０万円
なおかつ材料コストも下がるのでそれ以上！

年換算で３６０万円以上の
キャッシュフローの改善が見込まれます。

どの部分を
最優先するかにも寄りますが

職人度合いが高いほど
自力でどうにかする
傾向が高いように思われます

冷静に考えて頂きたいのですが
現状の状況まで到達したのは
ご自身での経営の結果であり

自力での改善は
ほぼ無理だと思います

弊社の無料相談もLINEにて
７リターンまでお受けしておりますが

基本構造の全てを
無料で行うのはさすがに無理です！
（仲の良い方でもお互いの為に
お金は頂いております）

自分自身もそうでしたが
（投資なき者に変化なし）
と考えていますので

LINEの無料相談も
７リターン以内とさせて
頂いております。

最短３ヶ月で
利益が増える方法を
お伝えしています！

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