vol.15　経営力とは？　

レコルトのマキです！  

本日は美容室の経営力とは？

美容室経営の根本には
技術があることは
いうまでもなく
技術が上手い美容室に
お客様は集まります。

ですが、

技術を追求することはしても
経営を追求しない…
というのは美容室運営を
するにおいてかなり致命的です。

素人にいきなりお店を任せて
繁盛店に出来るはずがないのと
同じく、データの分析もできず、
集客のアイデアもなく、
ホームページさえ作れず、
お金の計算もできない。

そんな人が美容室を経営しても
上手くいくはずがありません。
昔は「頭が良くないから、技術で勝負する」
などという人もいたことでしょう。

それで上手くいっていれば、
今頃どこの美容室も繁盛店ばかりです。
財務に対するスキルや
経営知識を身につけることが、
美容室経営において
最も重要項目だと言えます。　

牧健太郎（まきけんたろう）
株式会社Lib Works 代表取締役
１９７７年　生まれの４１歳

１２年の東京生活を終えて
大分市に ２００７年
レコルトヘアーインクをオープン
（給料は安く、長時間労働の最悪な経営でした）

２００９年
闘病中の父親に接する為サロンワークを減らす

２０１１年
父親が亡くなる

２０１１年
スタッフ全員やめる

２０１２年
時間とお金を掛けて
いろいろな技術セミナーに行き
タダのノウハウコレクターになってしまう

２０１４年
マツエクの技術とコンサルを受けて
経営戦略の勉強をはじめる

２０１８年　
脱職人経営を読み、経営戦略の大事さを痛感する

２０１９年　
鈴木塾９期を卒業し
右肩あがりに業績を上げて
客単価￥８０００→￥１５０００
３年連続前年比１２０％
３年連続離職率５％以下をキープして
過去最高売上を記録中！