vol.54 新年あけましておめでとうございます
- 2020.01.07
レコルトのマキです 新年明けましておめでとうございます! 本年もよろしくお願い致します。 すみません・・・ 1ヶ月ブログ サボりました・・・ さっ、新年、気分を入れ替えて 今年は昨年以上に 新しい事に取り組もうと思います! さて、すっかりと 年末年始で休ませて頂きました。 当サロンは 昨年の12月は 半年ぶりに 店舗記録のレコードを 更 […]
レコルトのマキです 新年明けましておめでとうございます! 本年もよろしくお願い致します。 すみません・・・ 1ヶ月ブログ サボりました・・・ さっ、新年、気分を入れ替えて 今年は昨年以上に 新しい事に取り組もうと思います! さて、すっかりと 年末年始で休ませて頂きました。 当サロンは 昨年の12月は 半年ぶりに 店舗記録のレコードを 更 […]
レコルトのマキです サロン経営において ブランディングは 単価や仕組みを構築する上で 非常に重要なポイントと言えます 何でも屋さんに、 なればなるほど専門性が薄まり 他店との差別化が出来なくなります また、スタッフの技術格差や知識 技術の取得に時間がかかるのも デメリットと言えます メニュー数が 増えれば増えるほど 客単価が下がり スタッフの個人 […]
レコルトのマキです。 今日は 11月18日 (月)に 経営戦略ミーティングを開催致します! 場所は大分市の某会議室。 参加費¥5000 ブログの内容を掘り下げて 今後の美容室経営について 解説させて頂く内容です。 インスタのフォロワー 限定8社様で行います。 何を話すのかと言うと ☆最短で利益が増える効果的な方法 ☆質の良い理想の顧客が集まるサロン […]
レコルトのマキです。 今日は 自社メディアが必要な訳とは? よく相談で聞くのが 「ネット関係が弱くて・・・」と お伺いします。 さてさて、皆さんは 何か必要な情報を探す時に どうやって探しますか? 答えはもちろん スタートフォンですよね! 昨今、ご年配の方でも 普及率が高いのではないでしょうか? では、本題です。 数多くの美容室が ホット○ […]
レコルトのマキです! 本日は 経営改善の着手基準は○○○から! 今日は経営改善の着手基準を 具体的に掘り下げていきます まず、基準となる部分が コストと即効性です! 小規模サロンの経営改善においては 労力と時間と資金に限りがあるので 無駄な手数は極力排除しなければいけません ではまず何から着手するか それは客単価アップです! 今いるお客様の客単価の向上の着 […]
レコルトのマキです! 本日は ビジネスの誤解とは? ビジネスを行っているということは 徹底的に費用対効果を考えなくてはなりません その1 生き残るにはライバルと競争しなくてはならない まずはっきり言います 私達がライバル店と競争をしながら ビジネスをすることは体力の無駄遣いでしかありません そして大企業と比べて 何百億円もの大きな売上を 上げる必要はないと […]
レコルトのマキです! 本日は ノウハウよりも大事な部分とは? このブログでは 私が13年間経営をしてきて 自分自身の過去の失敗に 真摯に向き合っていく中で 多大なる時間とお金をかけ 蓄積した最も大切なものを 凝縮してまとめました 詳しくお話をすると 何時間でもお話しできる 重要な内容になっています このブログを見てもそうですが 特別なノウハウや画期的な […]
レコルトのマキです! 本日は シンプル化の訳とは? 弊社のメニュー数は 一般的な美容室のメニューに 比べて半分以下です(平均) 私もそうでしたが メニュー数が多い方が サービスの幅につながると思っていました しかし、ある実験で人は選択肢が 3つの時はどれかを選ぶけど 4つになると選ばないと言う選択する 確率が上がることがわかりました つまり、メニュー数が 多くなればなるほど 選びにくく […]
レコルトのマキです! 本日は 作者ヒストリー! 色々、ビジネス談義や マーケット談義をした所で 私、牧健太郎のヒストリーを 振り返ってみましょう! 1977年、大分市生まれ(42歳) 小学校はサッカーに 明け暮れる少年でした! 当時、キャプテン翼ブームで サッカー部と野球部は2大勢力でしたが 大柄なのに肩が弱く コントロールがないので サッカー部に乗っかりました! 当時 […]
レコルトのマキです! 本日は モデリングとは? ズバリ、マネる(パクる)ことです (個人的な見解でクレーム不可!) 具体的な原則原理などを マネることで成功へと導きます モデリングで成功者の 考え方や思考が理解出来て 結果的に成功の 原則原理が見えてきます そして短期間で モデリング先と 類似した結果を出せる ということです 超オススメはモデリング先 となる人を […]