牧 健太郎

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vol.57 実録、低コストで売上を300万円向上させる方法!

  • 2020.01.14

レコルトのマキです   本日は効果が凄すぎる 爆弾ネタにつき       有料コンテンツにさせて頂きます!    実録、低コストで売上を 300万円向上させる方法!は こちらから・・・   うまく仕組み化に出来れば 個人能力に依存しない 経営戦略が取れると思います    ぜひ、仕組み作りの観点で 考えてください!   最短3ヶ月で 利益が増える方法を お伝え […]

vol.56 損失回避の法則とは?

  • 2020.01.11

レコルトのマキです   弊社サービスでは 行動経済学を多数使用しております        そこで今日は 行動経済学に基いて       損失回避の法則のお話を・・・    人間は、 利益が手に入る可能性のある場面では 「利益が手に入らない」ことを    損失の可能性がある場面では 「損失すること」を回避しようとする 傾向を持ちます。    […]

vol.55 逆を行く○○○とは?

  • 2020.01.08

レコルトのマキです   弊社では スタッフの労働環境の改善に ポイントを置いております   その為、必然的に 薄利多売の客数勝負ではなく 少売厚利を (こんな言葉はありませんが・・・) 目指しています    その為、労働時間が減り 1客のLTV(生涯価値)が上がり 平均客単価1万8千円を推移してます    一般的な美容室の 客単価の2~3倍 高い指標となります   結果 Aパタ […]

vol.54 新年あけましておめでとうございます

  • 2020.01.07

レコルトのマキです   新年明けましておめでとうございます! 本年もよろしくお願い致します。    すみません・・・ 1ヶ月ブログ サボりました・・・  さっ、新年、気分を入れ替えて 今年は昨年以上に 新しい事に取り組もうと思います!    さて、すっかりと 年末年始で休ませて頂きました。   当サロンは 昨年の12月は 半年ぶりに 店舗記録のレコードを 更 […]

vol.53 セールスが不得意なスタッフを劇的に変化させる方法とは?

  • 2019.12.07

レコルトのマキです   弊社のサービスの中に 年間員サービスと言う サービスが有ります    ザックリ言うと 1年間で ☆36万円のサービス ☆18万円のサービス ☆12万円のサービス の3種類です    価格の側面からの セールスで行くと ほとんどのお客様が 高いと感じて余り売れません   この場合 売り込み型といい ダメパターンです    仕組 […]

vol.52 在籍5ヶ月のスタッフのリアルデーターとは?

  • 2019.12.02

レコルトのマキです   弊社では1人のスタイリストの 1日の入客数が平均2~3名です   平均客単価が サロンで平均16000円前後です    週休2日なのでスタッフの 月の出勤数がだいたい22日   平均して入ると 16000円×2.5名×22日=88万円 ですが   キャリアが少ないスタッフの 11月の実例で 16000円×1.5名×22日=53万円    プラス […]

vol.51 プレイヤーの能力に依存されないメニュー構造とは?

  • 2019.11.29

レコルトのマキです   明日で11月も終わり いよいよ年末ですね!    本日は  プレイヤーの能力に 依存されないメニュー構造とは?    美容室経営に置いて 重要ポイントの1つに 離職問題があります!    給与、福利厚生、仕組みの バランスが悪ければ  能力の高いプレイヤーは 独立する可能性が高くなり   離職問題が起きるたびに サロンのサービスと システムの安定が 崩れていきます […]

vol.50 年末商戦のポイントとは?

  • 2019.11.21

レコルトのマキです   段々と年末に向けて 慌しくなってきましたね!    さてさて、いろいろな 年末商戦があると思いますが  弊社では年内までに 来年のサービスのLTVを計算して    技術の先払いとして お客様に購入していただいております。    イメージとして スポーツジムなどの会費を 2~6ヶ月分くらい頂きます    お客様のメリットは 添付など通常ではない […]

vol.49 ブランディングに必要なのは○○○○!

  • 2019.11.19

レコルトのマキです    サロン経営において ブランディングは 単価や仕組みを構築する上で 非常に重要なポイントと言えます    何でも屋さんに、 なればなるほど専門性が薄まり 他店との差別化が出来なくなります    また、スタッフの技術格差や知識 技術の取得に時間がかかるのも デメリットと言えます   メニュー数が 増えれば増えるほど 客単価が下がり スタッフの個人 […]

vol.48 年間LTVの仕組みとは?

  • 2019.11.18

レコルトのマキです。    11月も後半に入り 寒くなって来ました!    最近、ブログで クドい、くらいに LTV(ライフタイムバリュー)        のお話を さんざん、させて頂きましたが   仕組み作りの観点において マクドナルドのポテトのような 仕組みが必要です。 (誰があげても美味しく一律の味)    そもそものコンテンツ (基本のメニュー)が […]

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