2019年

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vol.43 経営戦略ミーティングについて!

  • 2019.10.18

レコルトのマキです。 今日は   11月18日 (月)に 経営戦略ミーティングを開催致します!   場所は大分市の某会議室。 参加費¥5000 ブログの内容を掘り下げて 今後の美容室経営について 解説させて頂く内容です。    インスタのフォロワー 限定8社様で行います。    何を話すのかと言うと ☆最短で利益が増える効果的な方法 ☆質の良い理想の顧客が集まるサロン […]

vol.42 自社メディアが必要な訳とは?

  • 2019.10.13

レコルトのマキです。 今日は  自社メディアが必要な訳とは? よく相談で聞くのが 「ネット関係が弱くて・・・」と お伺いします。   さてさて、皆さんは 何か必要な情報を探す時に どうやって探しますか?   答えはもちろん スタートフォンですよね!   昨今、ご年配の方でも 普及率が高いのではないでしょうか?   では、本題です。 数多くの美容室が ホット○ […]

vol.41 メニューに◯◯◯を入れてはいけない訳とは?

  • 2019.10.12

レコルトのマキです。 今日は    メニューに◯◯◯を 入れてはいけない訳とは?    日本全国で、約24万件の美容室があり 昨今、ブランド化した 商品タイトルを使い メニュー名をつけるサロンが 多く見受けられます。    例、 イ◯ミ◯カラーなどに見られるパターン    さてさて、本題です。 もしも、 あなたのサロンの隣のお店が 同じ商材を使い同じメニュー […]

vol.40 最短で利益2倍にするには?

  • 2019.10.11

レコルトのマキです。 今日は皆さんお待ちかね!    最短で利益2倍にするには?    まず、経費をかけては投資と同じですので そもそも、利益(ゴール)が遠くなります。 では、どうすれば良いか? 答えは簡単! 今の経費で売上を1,2倍にする事が 出来れば大丈夫です。 では、 手順として 1、 現在のメニューで 利益(目安は時間単価¥6000)を 下回るメニューを無くす。 2、 […]

vol.39 絶対に利益が残らない時間単価とは?

  • 2019.10.09

レコルトのマキです!   美容室はビジネスです! ボランティアではありません! (当たり前ですが・・・)    本日は   絶対に利益が残らない時間単価とは?    例えば、 美容室が1時間で4000円の 時間単価のサービスを 販売しているとしましょう   これ、たくさん売っても 絶対に利益がほぼ出ません!   1人の美容師さんが、 毎日めちゃくち […]

vol.38 ○○○の危険性とは? 

  • 2019.10.08

レコルトのマキです  本日は  ○○○の危険性とは?  世の中の美容室の大多数が 単品バラ売りの 何でも屋さんになっては 無いでしょうか?   全ては経営者の自由ですが 基本的にメニュー数が多ければ 多いほど 基本的に単価が下がり 個人のプレゼン能力に 依存する形の経営になります!   また、メニュー数が 増えれば増えるほど ペルソナがボヤけていき 何でも屋さんになっていきます!   結果、 何で […]

vol.37 商売の基本は◯◯◯!

  • 2019.10.07

レコルトのマキです  本日は  商売の基本は◯◯◯!     今日は、商売の基本中の基本 料金設定です!   有名な経営の神様で 京セラの創業者である 稲盛和夫さんの名言!   値決めとは経営である (多分・・・)   さてさて、 今日は「値決めこそ経営」と言う事で    価格を決める4つの方法をお伝えします!    自社の商品を どのく […]

vol.36 正しい客単価アップとは?

  • 2019.10.06

レコルトのマキです  本日は 正しい客単価アップ  売上、利益のアップと考えた時に 99%のサロン経営者は 「客数を増やす」ことを考えるのでは ないでしょうか?   しかし、これは大きな間違いです! 理由として客数には限界があり また集客には時間がかかるからです    最短での経営改善と言う 指標においては 客単価アップが最優先です    しかし売上アップの方法 正し […]

vol.35 経営改善で必要な○○○とは?

  • 2019.10.06

レコルトのマキです!   経営改善で必要な○○○とは? 先日もLINEにて 無料の経営相談をさせて頂きました。   経営改善で必要な○○○とは?   ズバリ、 投資してやるか(行動化) 投資せずにならないかです!   ほぼほぼ、この状態では 大多数の人がお金はありません! ですが、自分もなんとかして 自己投資して勉強しました! (自己判断でお願いします!) […]

vol.34 経営改善の着手基準は○○○から!

  • 2019.10.01

レコルトのマキです!  本日は   経営改善の着手基準は○○○から!    今日は経営改善の着手基準を 具体的に掘り下げていきます  まず、基準となる部分が コストと即効性です!  小規模サロンの経営改善においては 労力と時間と資金に限りがあるので 無駄な手数は極力排除しなければいけません    ではまず何から着手するか それは客単価アップです! 今いるお客様の客単価の向上の着 […]

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